Печатный
₽
Удовольствие от листания печатных страниц Льготные условия обучения скрыть |
Давайте журнал |
Печатный + Электронный
₽ HR-библиотека Электронные HR-сервисы Льготные условия обучения скрыть |
Давайте журнал |
Электронный
₽ HR-библиотека Электронные HR-сервисы Льготные условия обучения скрыть |
Давайте журнал |
Печатный
26 990 ₽
Удовольствие от листания печатных страниц Льготные условия обучения |
Давайте журнал |
Печатный + Электронный
31 990 ₽
HR-библиотека Электронные HR-сервисы Льготные условия обучения |
Давайте журнал |
Электронный
26 990 ₽
HR-библиотека Электронные HR-сервисы Льготные условия обучения |
Давайте журнал |
Рубрики журнала
«HR-пульс», «Эффективность персонала», «HR-департамент», «Личная эффективность» и др.
Главная тема номера
Статья об актуальной для всех HR-ов теме, которую создали практикующие специалисты из ведущих российских и международных компаний
Интервью
Беседы с HR-директорами об их профессиональных находках, становлении в профессии — о навыках, которые необходимо развить успешному специалисту
HR-инструмент
Готовые решения по поднятию эффективности, мотивации и решению рабочих вопросов
Экономия времени и денег Разбираем самые важные HR-темы, даем решения и лайфхаки. Ежемесячно у вас больше 100 страниц лучших HR-кейсов |
Практикующие эксперты Авторы статей – HR-руководители, имеющие многолетний успешный опыт. Попробуйте узнать секреты работы отдела персонала Газпрома или крупнейшего банка :) А наш журнал поделится такой информацией |
Бесплатное обучение Каждый месяц мы проводим вебинары. Спикеры – признанные эксперты в конкретной области |
Тематические приложения Раз в полгода мы выпускаем уникальное предложение, раскрывающее актуальную тему для отдела персонала со всех сторон |
Электронные сервисы и образцы документов С электронной версией вы получите доступ к пяти полезным сервисам и крупнейшей базе документов, тестов и опросников . С ними ваша работа станет заметно проще |
Практический журнал
по управлению человеческими ресурсами
№
Управление проектами. Технология директора, которому удается просчитать сроки и минимизировать риски
Редакция рассказала, как как формулировать цели и задачи проекта без модных технологий по типу SMART и Канбан, прогнозировать сроки и риски по проекту, а также выстроить систему контроля
Онбординг с нуля. Опыт Ozon, который научил своих «старичков» обучать новичков
В статье — опыт компании, которая с нуля построила процесс адаптации, чтобы быстро погружать новых сотрудников в работу и свою корпкультуру. Главная особенность — программа обучения для наставников и чек-листы, которые помогают контролировать качество онбординга